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    积极性反馈

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    领导也需要反馈。

    [管理资源库] 怎样调动员工的积极性?

    对于一个团队,只有管理者是新进的,而员工的工作效率和态度又不能符合你的要求,这时候要如何提高整个团队的积极性呢?

    很多企业?#26082;?#26131;面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开?#24049;?#30053;了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。那么管理者应该怎么应对这种状况?世界经理人的用户们根据自己的经验做出了不同的讨论。

    升级你的反馈之道 2004年07月29日

    来自管理者的反馈为什么越少越好?要建立参与式和信息式的反馈系?#22330;?/p>

    6招让员工干劲十足 2017年11月03日

    有研究显示,使命?#24515;?#25552;升员工的表现,他们也更有可能调动周边的积极性。你需要先了解其他人的思维和行为才能懂得如何准确地调动其积极性。

    [经理人擂台]“如何调动‘三无员工’积极性”擂主方案

    得到员工的参与、反馈需要技巧及时间,但这并不是那么艰难的事。而大多数人埋头选择沉默,我们必须要先搞清楚原因。

    虽然有证据表明频繁反馈确有?#20040;Γ?#20294;是过犹不及。反馈频率一旦达到某个程度,员工完成任务的干劲和绩效就开始下降。

    如果员工工作积极性?#23545;?#20302;于企业管理者所期望的,问题可能出在企业的领导者、招聘及员工保留政策上。

     
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