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    企业社会责任 2009年08月20日

    由?#20998;?#22996;员会发起和资助完成的调查报告《社会责任:企业是否理解和回应社会需求?#20998;?#20986;,只有六分之一的企业管理人员认为其公司是有责任协助解决社会问题的?#38750;?#20225;业公民,而三分之一的利益相关...

    企业应为下一次经济衰退未雨绸缪 2009年01月17日

    当经济上升时,下一次的衰退总是看起来那么遥远。但是,那些能在好日子中未雨绸缪的企业管理人员可以使企业在不可避免的经济衰退中经受得住打击,甚至?#20013;?#21457;展。

    社会责任:企业是否回应社会需求? 2009年01月13日

    由?#20998;?#22996;员会发起和资助完成的调查报告《社会责任:企业是否理解和回应社会需求?#20998;?#20986;,只有六分之一的企业管理人员认为其公司是有责任协助解决社会问题的?#38750;?#20225;业公民,而三分之一的利益相关...

    为什么精益生产在你的企业不管用? 2014年03月18日

    它们的精益生产推广过程障碍重重,反反复复,?#21672;?#22823;雨点小,以致于有些企业管理人员甚至开始怀疑精益生产是否适合中国。

    销售管理的“黑洞” 2010年11月29日

    在许多企业管理人员看来,销售部的职责就是销售,除了开拓市场、增加销售外,其它任何事情就别来干扰销售人员了,销售人员在企业内部是“?#31995;邸保?#19968;切围绕销售转嘛。至于销售预测那点儿事,还...

    释放一线管理人员的潜力 2010年04月22日

    一线管理人员的工作重心应该是指导员工和不断提升质量,而不是行政事务和各种会议。

    用最少的人干最多的事! 只用了这一招,沃尔玛就成功了 2018年06月04日

    用最少的人干最多的事! 只用了这一招,沃尔玛就成功了

    如?#25105;?#21046;管理人员膨胀,提高管理效率,一直困扰着古今中外的管理者。管理是企业生产经营过?#35752;?#19968;个关键的环节。因此,配备...

    [麦肯锡]:当今的企业如何对一线进行管理 2010年12月28日

    大多数企业并未对一线管理人员提供足够的培训,或者对其职责进行恰当的定位,?#28304;?#36896;最大价值。令该问题雪上加霜的是,高层领导常常意识不到妨碍一线绩效提高的问题。而拥有得力的一线管理人员...

    管理的核心是控制,还是人心? 2017年07月04日

    管理的核心是控制,还是人心?

    对员工、组织与社会之间的关系的重新审视,有助于?#32435;?#20225;业管理人员的思维模式。

    正因为管理严格,所以才有更多的漏洞可以利用 2018年09月29日

    正因为管理严格,所以才有更多的漏洞可以利用

    一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——制度再完善也有存在漏洞的地方,好的企业文化能够让员工主动规避这些漏洞而...

    如何管理Y一代员工 2010年08月11日

    发表在WWW.JORDANPC.ORG上的一篇文章,与企业管理人员分享了管理与培训Y一代员工的窍门。

    业内训练 2006年11月08日

    业内训练(Training Within Industry ,TWI)是一项可以用来发展企业管理人员技能的技术。

    关注企业各发展阶段所面临的问题 2018年09月18日

    关注企业各发展阶段所面临的问题

    23年一线管理达人总结企业各阶段“生存与发展”所面临的问题,并针对这些问题提出有效策略。

    你不行,?#19968;?#22362;决淘汰你,但我给你补救的机会 2018年09月19日

    你不行,?#19968;?#22362;决淘汰你,但我给你补救的机会

    一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——成功的管理?#21363;?#26377;企业特色,没有任何企业的管理模式可以照搬,而必须经过企...

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