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    亲和型领导

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    新经济的社会环境带动商业环境创新颠覆,领导力若不升级很容易成为企业行动的绊脚石,中国企业应该摒弃“一把手”思维,开放企业文化。

    “变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

    如果“达康书记”们是我们的领导是我们的上司,面对领导力风格迥异的管理者们,我们该如何出招应对?

    影响他人来变革 2015年01月29日

    从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最?#23454;?#30340;领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。

    变革型领导有“四张王牌”—展现魅力、愿景鼓舞、个别关怀和才智激发,通过积极的心理资源,促进影响员工的任务绩效和组织公民行为。

    在不确定的商业世界,越来越多的管理?#23548;?#32773;尝试采取“分”的思想,倡导分享型领导。

    从某种意义上说,对话就是行动,现在有一个对话型领导方式的简单框架。

    情商造就新型领导人 2003年07月04日

    人格魅力不是领导力的关键因素,关键在于引发情感共鸣。

    ?#37319;?#22411;领导者 2014年03月24日

    ?#37319;?#22411;领导者会把主要精力用于帮助组织成功和授权给别人。

    领导创新需要一种截然不同的领导力,这种领导力在释放员工个人天才和打造团队集体天才的六对矛盾中取得动态平衡,在公司创建一个既有意愿又有能力去?#20013;?#21019;新的社群集体。

     
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