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    薪酬体系设计不是简单事儿 05月28日

    薪酬具有竞争力是留住人才的手段之一,但是薪酬管理和设计不是一件简单的事情,今天小编就和大家讨论一些看法。薪酬制定不仅仅是说个价而已说到工资结构,企业之间都会有所差异,基本上没有一...

    人力资源 薪酬
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    泽亚企业管理咨询

    基于战?#38405;?#26631;,做好人才盘点 05月28日

    人才,是企业决胜商场的核心要素,是企业战?#38405;?#26631;实现的驱动性因素。随着互联网知识经济?#29575;?#20195;的到来,人才成为企业价值创造的主导因素,人力资源管理迎来了“人力资本价值管理时代”,人才成为战...

    人力资源 人才测评 人才盘点
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    人啊人网络

    干部是特殊的人力资源,如何打造一支干部“铁军?#20445;?/a> 专栏 05月28日

    干部是特殊的人力资源,如何打造一支干部“铁军?#20445;? title=

    干部的首要作用是承担责任。

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    ?#20999;?#32489;效管理的真正误区 05月28日

    在设?#24179;?#27573;的几个明显的误区,导致了一些企业绩效?#24049;?#20307;系的形同虚化,甚至大?#27573;?#30340;员工抵制。

    绩效?#24049;?/a> 面试 企业绩效?#24049;?#20307;系
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    米莱特的刘洪超

    华为的成功因这18万名“?#35789;?#22411;”人才 05月27日

    近日,美国发了一个对华为90天的延迟禁令期,华为又一次在风头?#24605;?#19978;?#37038;?#22269;内群访和专访,几个月之间高密度和高强度的采访,是从1987年任正非创办华为以?#35789;?#40092;有发生的,面对外界以为华为属于“最...

    人力资源 人才测评 员工
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    人啊人网络

    如何平衡薪酬制度对员工的影响 05月27日

    公平、有竞争力的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。如何充分发挥薪酬的作用,提高员工的敬业度,是摆在我们面前巨大的问题。本文主要探讨薪酬的外部竞...

    人力资源 薪酬
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    泽亚企业管理咨询

    绩效管理的3个误区,你踩中了几个? 05月27日

    绩效管理的3个误区,你踩中了几个?

    绩效管理的本质是一种工具。

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    细节中体现出得尊重和文化 05月26日

    一个不专业的人事专员,有可能祸害一个企业!这不是危?#36816;?#21548;!一个企业的关键岗位工作人员,稍微的细节,就能够体现出一个企业的企业文化!而企业文化这个东西,却能直接影响到企业的团队建设...

    人力资源 企业 员工
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    刘升科

    如何做面向未来的企业文化创新 专栏 05月24日

    如何做面向未来的企业文化创新

    强韧的企业文化需要与员工共创。

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    这5封简历,帮你?#19994;?#33258;己的第一个营销人才 05月23日

    这5封简历,帮你?#19994;?#33258;己的第一个营销人才

    创业公司在招聘首位营销人员?#20445;?#35201;找有5到8年工作经验的人,他们更可能在一到两个你最需要帮助的营销领域成为专家。

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    80%企业?#39029;?#35748;,自己用于人才评估的时间不到10% 05月23日

    每一个有志于建造商业帝国的企业家,都想通过定战略、塑文化、寻将帅、找资金四板斧来开疆拓土,纵横四海,然而现实往往是人才的获取跟不上企业的战略雄心。韦尔奇在?#38431;分?#35828;得好,世界上所有精...

    人力资源 员工
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    人啊人网络

    计件工资(提成制度)这个东西,别太依赖了! 05月23日

    单纯的计件工资,是有明显的负效果的。那么如何做?

    计件工资 提成制度 管理学
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    米莱特的刘洪超

    你的招聘还好吗? 05月22日

    招来人了留不住怎么办?

    招聘 职业经理人 人力资源管理
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    米莱特的刘洪超

    员工“摸鱼式?#24433;唷?企业应这样避免! 05月21日

    在职场生态中,有一种?#24433;?#23649;见不鲜,令人感到心累:“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义?#24433;?#29616;象,正在污染我们的奋斗精神。这种现象我们称之为“摸鱼式?#24433;唷薄?#25720;鱼式?#24433;?#26377;...

    人力资源 员工
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    如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励 05月21日

    薪酬的设计是一个分解和匹配的过程。薪酬作为人力成本的重要一部分,同时?#24425;?#20225;业运营成本中的重要部分。只?#34218;?#34218;酬与企业的经营挂钩,与岗位职责挂钩,即我们常说的“责、权、利”当中的,“...

    人力资源 薪酬
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    泽亚企业管理咨询

    优秀人才,往往要靠企业自己来培养 05月21日

    扎克伯格说,他做过最明智的一件事就是给予员工大量的机会,在Facebook12个直接向他汇报的事业部中,除一人外,其他人?#25112;?#20837;公司时,都不是管理层。无独有偶,从2010年开始,阿里巴巴一直在管理团队...

    人力资源 员工
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    HR如何攻心与审势? 专栏 05月21日

    HR如何攻心与审势?

    天天坐在办公桌后的HR是无法走入员工内心的。

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    如何拯救失灵的绩效管理 05月20日

    如何拯救失灵的绩效管理

    正确实施OKR,好处多多。

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    平?#24425;?#22914;何管理180万人的 05月20日

    平?#24425;?#22914;何管理180万人的

    平安?#19981;?#20570;的事情是赛马制,赛马制存在两种模式:“一是个体之间要排名;二是业务之间,我们?#19981;?#35774;多个团队一起赛。”

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    做到这三步,有效的确立企业人才评估模式 05月17日

    一般企业评估人才的决策主要受到两个方面的影响,一是要建立什么样的人才衡量标准,也就是要找什么样的人才;二是用什么样的方法进行人才衡量。在建立人才衡量标准的议题上,许多的企业是藉由工...

    人力资源 员工
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