<input id="6wmas"><label id="6wmas"></label></input>
<code id="6wmas"><label id="6wmas"></label></code>
<code id="6wmas"><label id="6wmas"></label></code>
<small id="6wmas"><samp id="6wmas"></samp></small>
<code id="6wmas"></code>
<object id="6wmas"></object>
  • 广告
    文章
    • 全站
    • 文章
    • 论坛
    • 博客
    高级
    广告
    • 最新
    • 专栏
    • 文库
    • 互动

    如何提高下属执行力 07月14日

    管理者经常感叹:这届下属素质不行。在日常工作中,管理者负责制定目标,并监督下属的执行情况,当目标无法达成的时候,管理者有这样的感叹也不奇怪,但主要责任还在管理者自身并需要?#27492;?#31649;理...

    员工 管理 领导
    分享:
    艾晓飞

    三种组织行为习惯决定企业战略执行,你的企业有吗? 07月12日

    三种组织行为习惯决定企业战略执行,你的企业有吗?

    管理者面临?#23548;?#21387;力,推行以终为始、以结果为导向的理念,只有这样才能够保证每位伙伴提出的策略可行、可落地。

    分享:

    管理者要学会向下负责 专栏 07月12日

    管理者要学会向下负责

    下属往往是能力不足并且缺少资源的,需要管理者对他负责,让他能得到成长并顺利工作。

    分享:

    领导者角色的新要求 专栏 07月11日

    领导者角色的新要求

    共生时代正在来临,「领导」有哪些新的角色需求?

    分享:

    企业融资遭投资人反悔丢1000万,创业融资的7种坑 07月11日

    企业融资遭投资人反悔丢1000万,创业融资的7种坑

    融资过的企业也许明白,融资真是剥层皮,各种折腾、各种迎合投资人的要求…

    分享:

    具备这“5能?#20445;?#20320;就是优秀中层管理者 07月10日

    具备这“5能?#20445;?#20320;就是优秀中层管理者

    能知人善任、能提供适合发展的氛围、能引领部门的战略发展。

    分享:

    解读唐僧搭建和管理取经团队的方法与技巧 07月09日

    解读唐僧搭建和管理取经团队的方法与技巧

    如果用一个二维坐标?#36947;?#34920;示,那?#26149;?#36724;表?#23616;页?#24230;,纵轴表示能力,我们可以更加清晰的分析出唐僧的取经团队。

    分享:

    话说“走动式管理” 07月09日

    “走动式管理?#20445;?#39038;名?#23478;澹?#23601;是要求各级管理人员要经常的走动。为什么要走动?***说“?#23548;?#26159;检验真理的唯一标准”。这就是作为管理人员,不管你是身处基层、中层,还是高层管理岗位抑或是公...

    企业 培训 管理
    分享:
    陈井龙

    经销商“五?#23567;?#25171;造一支营销铁军 专栏 07月08日

    团队一定是有配合、有协作、有目标、有计划的一个动态组织!这是团队的基础!经销商可?#28304;?#20197;下5点出发,打造一支精英团队。

    管理制度 ?#24049;?#20307;系 培训
    分享:
    南方略刘祖轲

    赵磊:“沟通”真的是跨部门协作的核心问题? 07月05日

    跨部门协作总是一个很热门的话题。很多不同主题的工作坊中都会涉及到相关问题。大多数管理者都非常清楚的知道,部门间应该进行合作,但对于如何合作,出现冲突如何处理,合作到什么程度,却都...

    管理 老板 领导
    分享:
    团队引导师赵磊

    李彦宏还能打吗? 07月04日

    他做的,远?#20154;?#35828;的多。

    李彦宏 百度AI开发者大会 人工智能
    分享:
    华商韬略

    管理过?#35752;?#22810;用“正能量” 专栏 07月04日

    管理过?#35752;?#22810;用“正能量”

    在管理中灵活适宜地运用正能量来管理下属或团队,一定能够打造高效多能的团队。

    分享:

    领导者的6种思维,你是哪一种? 07月03日

    领导者的6种思维,你是哪一种?

    你属于哪一种?还有哪些提升空间?

    分享:

    从CFO到CEO,这么近,那么远 07月03日

    从CFO到CEO,这么近,那么远

    CFO与CEO的差距,不仅仅是多“一横”。财务和业务能力双高的优秀财务人员,被誉为企业的“价值整合者”。

    分享:

    互联网时代领导素质与能力提升措施 专栏 07月03日

    互联网时代领导素质与能力提升措施

    个人认为在互联网时代,领导的素质提升可以概括为两个点,一是“变?#20445;?#20108;是“快”。

    分享:

    杨柳君:管理者的工作量和工作节奏 07月03日

    企?#23548;搖?#39640;层管理者,甚至中层管理者,乃至基层管理者通常都是繁忙的。级别越高越容易“被需要?#20445;?#20284;乎所有的事情都必须由他来拍板,他也必须知道组织里所有“重要”的信息流。对于绝大多数管...

    领导力
    分享:
    杨柳君

    德鲁克管理:企?#23548;?#31934;神和创新意识 07月02日

    人们的传统观念普遍认为“大企业不会创新?#20445;?#36825;听起?#27492;?#20046;有一定的道理。事实上也确?#31561;?#27492;,20世纪新的、重大的创新都不是来自当时的大企业,这些大企业本身甚至从未尝试过创新活动。虽然汽车...

    企业 员工 工作
    分享:
    robin996

    杨柳君:管理工作的8大学派(2) 07月02日

    亨利.明茨伯格“管理工作的8大学派?#20445;?#21069;几天记录了3大学派,今天继续记录剩余的5大学派。4.决策理论学派。“马丁研究了4个不同层级的管理者,得出的结论是:高层管理者的决策更具长远眼光,...

    领导力
    分享:
    杨柳君

    传承与发展中的经济学:李文武经济学中 07月01日

    经济学思考之八:征税与借债的选择性困境先讲一个常识性的问题,那就是政府是不生产钱?#19994;模?#25919;府的资金来源主要是这几个方面:征税、行政性收?#36873;?#32463;营国企所获得的红利、卖土地与资?#27492;?#33719;得的...

    企业 公司 商业
    分享:
    著名管理学家
    加载更多  努力加载中…
    本页只展示60条最新内容
    努力加载中…
    努力加载中…
    努力加载中…
     
    广告
     

    订阅成功

    立即确认订阅信息

    您需要单击确认邮件中的链接,才能收到

    世界经理人管理资讯

    x
    x
    广告
    广告

    世界经理人网站App?#30053;?/h4>

    热门排行榜

    • 热门
    • 经典
    • 管理
    • 文章
    • 论坛
    • 博客
     
     
    资讯订阅
    世界经理人 iPhone APP
    世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
    香港100 最准一肖中特
    <input id="6wmas"><label id="6wmas"></label></input>
    <code id="6wmas"><label id="6wmas"></label></code>
    <code id="6wmas"><label id="6wmas"></label></code>
    <small id="6wmas"><samp id="6wmas"></samp></small>
    <code id="6wmas"></code>
    <object id="6wmas"></object>
  • <input id="6wmas"><label id="6wmas"></label></input>
    <code id="6wmas"><label id="6wmas"></label></code>
    <code id="6wmas"><label id="6wmas"></label></code>
    <small id="6wmas"><samp id="6wmas"></samp></small>
    <code id="6wmas"></code>
    <object id="6wmas"></object>
  • 安徽快3开奖公告 彩票销售点仙桃 体彩20选5开奖结果 广东26选5历史开奖记录查询表 3D2019119号码 五分彩定位胆规律 4场进球彩怎么买 期 平特二连肖 15选5胆拖中奖计算 第54期绝对一肖两码中特 18选7开奖 新疆时时彩组三预警 电子游艺平台白菜网 2019篮球 江苏11选5复试